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改造门店助商家库存周转仅13天众点 Dmall欲做零售业“安卓”

2018-12-11

  本报记者 桂幼笋

  刘桂海介绍,众点Dmall从一开起就扎根实体零售,迥异于电商巨头向线下延迟的路径,在晓畅实体零售业痛点的基础上,从用户、商品、供答链、营销、运营、支付六时兴面实现线上线下一体化,以及人、货、供答链的彻底数字化。以物美联想桥店为例,“这是传统卖场转型数字化的标杆案例:超市经营面积从12000平减到3500平,而出售不降逆添,2018年10月出售额可比上升70%,收好同比添长113%。”

  对于线下零售企业而言,如何在强敌环饲的环境中脱颖而出,是个一切门店都面临的题目。“未改造之前,这家店每个月是折本的,而且所处的环境竞争也比较强烈,周边有几家大的线下店。”日前,在《证券日报》记者走访物美联想桥店时,众点Dmall相符伙人刘桂海介绍,经由过程对线下门店的改造,已有门店“洗手不干”。

  在供答链环节,众点Dmall的编制能协助商家实现销量精准预估和自动订货,仅这一点就能在运输、库存、消耗、人造等众环节实现效果升迁。细节到货架陈列,每一个实体货架都在线上有对答的数字化、可视化管理,每个商品补货、排面数等做事,通盘都由编制经由过程运算后发布浅易义务给店员,店员经由过程手机APP就能一现在了然,一键确认完善。必要着重的是,据刘桂海介绍,“经过改造后,物美联想桥店已经达到了13天的库存周转。”

  业界认为,众点Dmall的商业详细数字化对于外界的新技术、新手腕有着专门稀奇的价值和意义,让企业有了对接更众的设备、技术、窗口的根基,以此完善对商家的赋能,对走业变革的推动。刘桂海外示,“众点OS是详细商业数字化的底层编制,异日还会有更众的科技在众点OS中台上发挥开来。”